培训与咨询

帮企业真正
用好 AI

工具买了没用,是因为认知、流程、组织没有跟上。

我们每天用 AI 工具运营自己的公司和开发自己的产品。这不是我们在讲 PPT 里的案例,是我们正在做的事。我们能帮你少走我们走过的弯路。

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服务内容

四个方向,可以单独做,也可以组合

AI 战略咨询

面向管理层 / 创始人

大多数企业的 AI 落地卡在同一个地方:不知道从哪里开始,试了几个工具没效果,然后得出「AI 对我们没用」的结论。

我们帮你做的不是 AI 选型报告,而是从你的实际业务出发,找到 1-3 个值得深入的高价值场景,制定从「试跑」到「规模化」的具体路径。

业务 AI 化机会地图(优先级排序)
3 个月可执行落地计划
技术选型建议(自建 vs 采购 vs 定制)
ROI 预估与风险评估

团队培训

面向管理层 / 技术团队

AI 工具买了,但员工不用,或者用了效果差——这是最常见的落地失败模式。问题通常不在工具,在认知和习惯。

我们提供两条培训路径,针对不同角色的实际需求:

管理层 AI 认知课
  • AI 能做什么、不能做什么(边界认知)
  • 如何评估 AI 项目的真实价值
  • 如何管理 AI 驱动的团队和流程
  • 典型落地案例拆解
技术团队实战营
  • AI 编程工具的正确使用方式
  • Agent 开发从零到上线
  • RAG 系统设计与调优
  • 用代码知识图谱提升开发效率

系统集成

面向技术负责人 / CTO

企业已经有 ERP、CRM、OA 等系统,想把 AI 能力注入进去,而不是再买一个孤立的 AI 工具。

我们负责把 AI 能力和你现有系统真正打通:数据流通、权限管理、用户体验一致。不是在旁边加一个聊天框,是让 AI 成为业务流程的一部分。

现有系统 AI 能力评估报告
集成方案设计(API / Webhook / 数据管线)
安全合规评估(数据不出域方案)
交付后持续维护支持

组织进化咨询

面向 HR / 管理层

AI 改变的不只是工具,是工作方式本身。一个没有随之调整的组织结构,会把 AI 工具的效率增益全部内耗掉。

我们帮你重新设计 AI 时代的团队协作方式:哪些工作应该由 AI 先做、哪些需要人来审核、如何建立 AI 辅助的决策流程,以及如何让 AI 成为组织能力而不只是个人工具。

AI 时代岗位职责重新梳理
人机协作工作流设计
AI 工具引入的变革管理方案
效果评估指标体系

合作流程

不卖标准化产品,先理解你的情况再出方案

01

诊断

1-2 次深度访谈,理解你现在的痛点和目标,不是卖方案,是先搞清楚问题

02

方案

基于诊断结果,出具针对你具体情况的方案,而不是模板化的报告

03

交付

按方案执行,培训/咨询/集成,全程跟进

04

复盘

交付后 1 个月复盘,评估实际效果,必要时调整

为什么找我们做咨询

我们自己在做

我们用 AI 工具运营公司、开发产品。讲的不是观察到的案例,是我们正在做的事。这让我们的建议更接地气,也更负责。

全栈视角

从底层算力到应用产品到开发方法论,我们对 AI 的理解不是某个单一层面。这让我们能帮你看到很多顾问看不到的问题。

不卖工具

我们不靠推销特定工具赚钱。我们给你的建议是基于你的情况最合适的方案,而不是我们恰好在卖的东西。

先聊聊你的情况

不需要准备什么,就说说你现在遇到的 AI 相关的困惑或者想解决的问题。我们来判断能不能帮上忙。

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